Beschreibung
Erste Hilfe und Know-how für Führungskräfte die Mitarbeiter durch die Krise führen wollen
In diesem Online-Training »Mitarbeiter durch harte Change-Prozesse führen« zeige ich wichtige To-dos auf und bereite unsere Teilnehmer mit Gesprächstraining auf möglicherweise weinende, wütende, sarkastische, usw. Mitarbeiter in Einzelgesprächen vor. Neben diesen Hands-On-Techniken zeige ich auf, wie in unterschiedlichen Gesprächs- und Dialog-Meeting-Settings, Mitarbeiter gut durch den Change geführt werden können.
INHALTE
– Sinn und Nutzen der guten Mitarbeiterbegleitung
– die Haltung zählt
– typische Emotionen in harten Change-Prozessen
– Umgang mit emotionalen Mitarbeitern in Einzelgesprächen und Teamsituationen
– Meeting-Designs zur Begleitung des Teams in harten Zeiten
– die Bedeutung von Ritualen für Change-Prozesse
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